ANALISIS PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIER BINTARA POLRI SATUAN BRIGADE MOBIL DAERAH JAWA BARAT (STUDI KASUS PADA BATALYON A PELOPOR)

Cecep Suarha; Ginanjar Wira Saputra; Ahmad Johan

doi:10.35817/publicuho.v6i1.91

##article.authors##

Cecep Suarha Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Bandung
Ginanjar Wira Saputra Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Bandung
Ahmad Johan Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Bandung

##semicolon##

https://doi.org/10.35817/publicuho.v6i1.91

##semicolon##

Career##common.commaListSeparator## Development##common.commaListSeparator## Indonesian National Police Officer##common.commaListSeparator## Mobile Brigade##common.commaListSeparator## Planning

##article.abstract##

The purpose of this study was to determine career planning and career development. The research method used in this study is a descriptive research method with a qualitative approach. The data collection techniques used in this study are observation, interviews, research instruments and documentation. The research results show that planning analysis and career development in the form of promotions and accelerated ranks of Battalion A Pioneer personnel in general have been carried out well in accordance with the established plans or regulations, especially regarding the criteria for personnel violations both in disciplinary hearings, codes of ethics and criminal acts. weaknesses in supervision from the level of leadership to subordinates. The conclusion of this study is that the policies of the leadership regarding career planning and development in the form of promotions and accelerated ranks for Battalion A Pioneer personnel have had the expected impact, especially to improve the discipline and performance of Battalion A Pioneer personnel with regard to attendance levels, main tasks and functions as well as personnel work behavior.

##submission.citations##

Abdul Choliq. 2011. Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Mitra Cendikia.

Andreas, Lako. 2004. Kepemimpinan dan Kinerja Organisasi Isu Teori dan Solusi, Yogyakarta, Amara Books.

Atmo, Soeprapto, Krisdarto. 2001. Menuju SDM Berdaya. Jakarta: Alex Media Kompatindo.

Ayub, M. 2007. Understanding Islamic Finance (A-Z Keuangan Syariah). Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Creswell, Jhon W. 2016. Research Design Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Mixed. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Denhard, Janet V. & Robert B.VDenhard, 2003. The New PublicService : Serving not Steering. NewYork : M.E. Sharpe Inc.

Dhafi (2009), Analisis Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Serta Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Personil Satlantas Pada Unit Penegakan Hukum Dan Penyidikan Kecelakaan Kepolisian Resort Di Deli Serdang, Universitas Sumatera Utara Medan..

Gibbs, G.R. 2007. Analyzing qualitative data. In U. Flick (Ed.). The Sage Qualitative Research Kit. London: Sage.

Hani Handoko,1999,Manajemen, BPFE Yogyakarta,Yogyakarta.

Hardiansyah. 2018. Kualitas Pelayanan Publik (Edisi Revisi). Yogyakarta: Gava Media.

Hasan.Iqbal,2004, Analisis Data Penelitian Dengan Statistik,Jakarta: Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu S.P. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Bumi Aksara.

Kurniawati, K., & Saputra, G. W. (2022). Peningkatan keunggulan bersaing wirausaha melalui pelatihan SDM dan kemampuan manajemen. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 4(Spesial Issue 5), 2283-2290.

La Ode Muhammad Elwan, Muhammad Yusuf, & La Ode Herman Halika. (2022). MINING POLICY CONFLICT: Recruitment of Local Workers in Morosi Industrial Estate, Konawe Regency, Southeast Sulawesi. Journal Publicuho, 5(3), 626–642. https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i3.18

Moleong, Lexy J. 2007. Metodologi Penelitian Kualitatif. Edisi Revisi. Bandung : PT Remaja Rosdakarya.

Munasri (2020), Model Pengembangan Karier Polisi Wanita di Kepolisian Daerah Jawa Timur, Universitas Airlangga Surabaya.

Nasir, Mohhamad. 2003. Metode Penelitian. Jakarta: Penerbit Ghalia Indonesia.

Nawawi, Ismail. 2009. Prilaku Administrasi Kajian,Teori dan Praktis,. Surabaya: ITSPers.

Nurita, Meta. 2012. Hubungan Antara Kecerdasan Emosional (EQ) dengan Kinerja Perawat pada Rumah Sakit Umum Pusat Fatmawati Jakarta Selatan. Jakarta: Fakultas Psikologi Universitas Gunadarma.

Oktavian, R. F., Satriawan, B., & Johan, A. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan diri terhadap kinerja adaptif selama krisis: Peran mediasi pemberdayaan psikologi. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 4(8), 3402-3412.

Pasolong, Harbani. 2016. Metode Penelitian Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta.

Peraturan Kepala Kepolisian Republik Indonesia No. 3 tahun 2016 tentang Administrasi Kepangkatan.

Peraturan Kepala Kepolisian Republik Indonesia Nomor 16 tahun 2011 tentang penilaian Kinerja Pegawai Negeri pada Polri dengan SMK (Sistem Manajemen Kineja).

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 1 tahun 2003 pemberhentian Anggota Kepolisian Republik Indonesia.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 2 tahun 2003 Peraturan Disiplin Anggota Kepolisian Negara Republik Indonesia.

Purwanto, Ngalim. 2006. Psikologi Pendidikan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Robbins Stephen P, 2007, Perilaku Organisasi, Jilid 1 & 2, Alih Bahasa :Hadyana Pujaatmaka, Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta.

Sadili, Samsudin. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Pustaka Setia.

Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.

Sukardi. 2006. Penelitian Kualitatif-Naturalistik dalam Pendidikan. Jakarta: Usaha Keluarga.

Syafri, Wirman. 2012. Studi tentang Administrasi Publik. Jatinangor : Erlangga

Tri Setyo Margo Yuwono (2016), Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pengembangan Karier anggota Polri di Polres Banjarnegara, Stie Widya Wiwaha Yogyakarta.

Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia No 2 Tahun 2002 Tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2 tahun 2002 tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia

Veithzal Rivai. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktek, Rajagrafindo persada, Bandung.