PENERAPAN PRINSIP TRANSPARANSI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM PELAKSANAAN REKRUTMEN PPPK DI KABUPATEN MUNA BARAT
DOI:
https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i4.603Keywords:
implementation, pppk, transparency principlesAbstract
This study aims to determine how the Application of the Principles of Transparency of the Civil Service Agency and Human Resource Development in the Implementation of PPPK Recruitment in West Muna Regency. The method used in this research is descriptive qualitative research with data collection through observation, interviews, and documentation. Based on the research results, The implementation of the principle of transparency in the BKPSDM of West Muna Regency in the implementation of PPPK recruitment has been running but not yet optimal. Although tasks have been carried out well, the late response to information and the difficulty of the community in understanding the registration procedures and accessing information through the website show that transparency still needs to be improved. In general, the provision of clear information and easy access to information are still areas that need improvement to ensure effective transparency.
References
Buku:
Adrian Sutedi 2009, Implikasi Hukum Atas Sumber Pembiayaan Daerah dalam Kerangka Otonomi Daerah, (Jakarta: Sinar Grafika)
Akdon 2006, Strategic Management For Educational Management, (Bandung: Alfabeta, 2006)
Arja Sadjiarto, 2003 “Akuntabilitas dan Pengukuran Kinerja Pemerintah”, Jurnal Akuntansi dan Keuangan, Vol. 2 No. 2, Nopember 2003
Didjaja, Mustofa.2003. Transparansi Pemerintah. Jakarta: Rineka Cipta
Edah Jubaedah, Nugraha Lili, dan Hariz Faozan, Model Pengukuran Pelaksanaan Good Governance di Pemerintah Daerah Kabupaten/kota, (Bandung: PKP2AI LAN, 2008)
Hasibuan, S. P 2000. Pengantar Manajemen, Jakarta: Haji Mas Agung.
Henry Simamora (1997:212), Rekrutmen (Recruitment) Pegawai Negri Sipil. PT Bumi Aksara, Jakarta, 2008
Kajian Kebijakan Good Local Governance Dalam Optimalisasi Pelayanan Publik: Suatu Evaluasi Implementasi Pelayanan Terpadu di Kabupaten/Kota di Indonesia, (Bandung: PKP2AI-LAN, 2007)
Kim Pan Suk. (2017). How to Build and Sustain Transparency and Accountability in Public Sector Yonsei University, Seoul. Jakarta: UNDESA bekerjasama dengan Kementerian PAN, UNGC, dan UNDP.
Krina Lalolo Loina P. (2013). Indikator Dan Alat Ukur Prinsip Akuntabilitas, Transparansi dan Partisipasi. Jakarta: Sekretariat Good Governance Badan Perencanaan Pembangunan Nasional.
Kristianten.2006. Transparansi Anggaran Pemerintah.Jakarta :Rineka Cipta
Miles, M. B. & Huberman, M. (1992). Analisis Data Kualitatif. Jakarta: Penerbit Universitas Indonesia
Moleong, Lexy J. (2013). Metode Penelitian Kualitatif. Edisi Revisi. Bandung : PT. RemajaRosdakarya.
Mulgan, Geoff. (2009). The Art of Public Strategy: Mobilizing Power and Knowledge for the Common Good. New York: OUP Oxford.
Robbins, Stephen P. and Mary Coulter. (2012).Management, Eleventh Edition, (United States of America: Pearson Education Limited).
Mahmudi, Manajemen Keuangan Daerah, (Jakarta: Erlangga, 2010)
Mustopadidjaja, 2003, Manajemen Proses Kebijakan Publik (Formulasi, Implementasi dan Evaluasi Belajar), Cetakan Pertama, LAN & Duta Pertiwi Foundation, Jakarta.
Nico Adrianto, Good e-Government: Transparansi dan Akuntabilitas Publik Melalui e-Government, (Malang: Bayumedia Publishing, 2007)
P. Loina Lalolo. K. 2003.Indikator dan Alat Ukur Prinsip Akuntabiitas, Transparansi dan Partisipasi. Jakarta.
Rachmawati, Ike Kusdyah. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi.
Sedarmayanti, Good Governance “Kepemerintahan yang Baik”, (Bandung: Mandar Maju, 2012)
Simamor Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sony Yuwono, dkk., Penganggaran Sektor Publik: Pedoman Praktis Penyususnan, Pelaksanaan, dan Pertanggungjawaban APBD (Berbasis Kinerja), (Malang: Bayumedia Publishing, 2005)
Sri Minarti, Manajemen Berbasis Sekolah: Mengelola Lembaga Pendidikan Secara Mandiri, (Jogjakarta: Ar-Ruzz Media, 2011)
Winarsih (2015). Manajemen Pelayanan Pengembangan Model Konseptual, Penerapan Citizen’s Charter dan Standar Pelayanan Minimal Cetakan XII. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Journal:
DAERAH, B. K. (2016). Studi Tentang Rekrutmen Calon Pegawai Negeri Sipil Kabupaten Paser Di Kantor
Hidayah, N., Noor, M., & Paselle, E. (2020). Penerapan Prinsip Akuntabilitas Dalam Proses Kenaikan Pangkat Pns Di Badan Kepegawaian, Pendidikan Dan Pelatihan Daerah (Bkp2d) Kota Samarinda.
Kajual, B. (2015). Kinerja Badan Kepegawaian Daerah dalam Rekrutmen Calon Pegawai Negeri Sipil di Kabupaten Halmahera Selatan. JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK, 2(029).
Kusrorong, R. (2013). Kinerja Badan Kepegawaian Daerah Dalam Rekrutmen Cpns Di Kota Manado (Suatu Studi Di Bkd Kota Manado). GOVERNANCE, 5(1).
La Ode Muhammad Elwan, Muhammad Yusuf, & La Ode Herman Halika. (2022). MINING POLICY CONFLICT: Recruitment of Local Workers in Morosi Industrial Estate, Konawe Regency, Southeast Sulawesi. Journal Publicuho, 5(3), 626–642. https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i3.18
M ROSYID, H. A. S. A. N. (2021). Analisis Yuridis Pemenuhan Kebutuhan Aparatur Sipil Negara (ASN) Menurut Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2018 Tentang Manajemen Pegawai Pemerintah Dengan Perjanjian Kerja (PPPK) (Doctoral dissertation, UNIVERSITAS ISLAM NEGERI RADEN INTAN LAMPUNG).
Mahendra, D. A., & Juliani, H. (2022). Implementasi Prinsip Transparansi dan Akuntabilitas Dalam Penerimaan Calon Pegawai Negeri Sipil. Administrative Law and Governance Journal, 5(3), 216-226.
Novatiani, A., Kusumah, R. W. R., & Vabiani, D. P. (2019). Pengaruh transparansi dan akuntabilitas terhadap kinerja instansi pemerintah. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 10(1), 51-62.
Qomariyah, E., Setyowati, E., Hos, J., Sartono, Aminuddin, & Kadir, A. (2024). Bureaucratic Representation in a Multinational Community of Kendari Between 2007 and 2017. Public Administration Issues, 6, 71–82. https://doi.org/10.17323/1999-5431-2024-0-6-71-82
Sangadji, M. (2014). Kinerja Badan Kepegawaian Daerah Dalam Melakukan Rekrutmen Cpns Di Kabupaten Kepulauan Sula. JURNAL EKSEKUTIF, 1(3).
Sangki, A. A., Gosal, R., & Kairupan, J. (2017). Penerapan Prinsip Transparansi Dan Akuntabilitas Dalam Pengelolaan Anggaran Pendapatan Dan Belanja Desa (Suatu Studi Di Desa Tandu Kecamatan Lolak Kabupaten Bolaang Mongondow). Jurnal Eksekutif, 1(1).
Shafratunnisa, F. (2015). Penerapan Prinsip Transparansi Dan Akuntabilitas Dalam Pengelolaan Keuangan Kepada Stakeholders Di Sd Islam Binakheir.
Sulaiman, S., & Radiansah, D. (2021). Opini Peserta terhadap Transparansi Penerimaan CPNS melalui Metode Computer Assisted Test (CAT). Eksos, 17(2), 131-142.
Syam, A., & Bahfiarti, T. (2016). Opini Peserta Terhadap Tingkat Transparansi Seleksi Penerimaan Calon Pegawai Negeri Sipil Melalui Metode Computer Assisted Test (Cat) Pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sulawesi Barat. KAREBA: Jurnal Ilmu Komunikasi, 368-386.
Tawaris, M., & TAMPONGANGOY, D. (2018). Transparansi Mutasi Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Halmahera Utara. Jurnal administrasi publik, 4(61).
Watopa, L., RORONG, A. J., & TAMPI, G. B. (2018).Kinerja badan kepegawaian daerah dalam proses perekrutan aparatur negeri sipil di Kabupaten Waropen Provinsi Papua. JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK, 4(53).
Undang-Undang:
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Undang-undang (UU) Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
Undang-undang (UU) Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999. Tentang perubahan atas undang undang nomor 8 tahun 1974
Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang pokok-pokok kepegawaian
Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 2018 tentang Manajemen Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja, Pasal 1 ayat 4.
Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 2018 tentang Manajemen Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja, Pasal 33.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Suriyani BB, Asriani, La Ode Muhammad Elwan, Risky Wilda Yanti

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Every publication is open access for educational purposes, research, and library. Other than the aims mentioned above, the editorial board is not responsible for copyright violations.
Journal Publicuho this work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
Copyright ©2022 Author Powered by Public Knowledge Project OJS